Workshop Offline 1 Hari
Supervisory Training for Team Leaders
Membangun Leader Andal untuk Menciptakan Tim yang Solid, Komunikatif, dan Berkinerja Tinggi
Bangun Keterampilan Kepemimpinan
Tingkatkan Komunikasi yang Efektif
Kelola dan Tingkatkan Kinerja Tim
Menciptakan Tim yang Solid
Mengapa Anda Harus Join Workshop Ini?
Workshop ini akan memberikan Anda teknik-teknik praktis dalam mengelola dan meningkatkan kinerja tim, sehingga dapat mencapai hasil yang optimal dan berkelanjutan Manfaat mengikuti workshop ini yaitu :
Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan yang Efektif
Anda akan mempelajari strategi dan teknik dalam mengelola tim secara lebih efektif, meningkatkan kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan tim ke tujuan bersama dengan lebih efektif.
Membangun Komunikasi yang Konstruktif dan Terbuka
Anda akan menguasai keterampilan komunikasi yang esensial, termasuk memberikan umpan balik yang membangun, mendengarkan secara aktif, serta menyampaikan pesan dengan jelas agar tercipta hubungan yang solid antar anggota tim.
Meningkatkan Kinerja dan Kolaborasi Tim
Workshop ini membantu Anda memahami cara mengelola kinerja tim, memantau perkembangan, serta menciptakan lingkungan yang mendukung kolaborasi yang produktif, sehingga menghasilkan kinerja tim yang lebih optimal.
Apa Topik yang Akan Dibahas?
Perbedaan mendasar antara kelompok kerja biasa dan tim yang efektif, termasuk ciri khas tim yang solid, sinergis, dan berorientasi pada tujuan bersama.
Sesi 2: Knowing and Managing Your Team
Dasar dalam memahami karakteristik, peran, dan potensi anggota tim, serta cara mengelola dinamika tim agar tetap produktif dan harmonis.
Sesi 3: Leadership Communication Dimension
Dimensi penting dalam komunikasi kepemimpinan, termasuk keterampilan mendengarkan, menyampaikan pesan dengan jelas, dan memberikan umpan balik yang membangun.
Sesi 4: Managing Team Performance
Langkah-langkah mengelola kinerja tim, mulai dari menetapkan tujuan, memantau pencapaian, hingga melakukan evaluasi dan tindak lanjut perbaikan.
Waktu Tersisa hingga Super Early Bird Berakhir:
Siapa yang Harus Ikut ?
Secara keseluruhan, mengikuti workshop Supervisory Training for Team Leaders adalah langkah strategis untuk memperkuat peran kepemimpinan Anda dalam membangun tim yang solid, meningkatkan efektivitas kerja, serta mendorong kinerja yang berkelanjutan di lingkungan kerja yang dinamis.
Sebagai entrepreneur lama, workshop ini akan berguna untuk:
- Mengelola tim dengan pendekatan yang lebih sistematis, terutama saat bisnis mulai berkembang dan jumlah anggota tim bertambah.
- Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kolaborasi di dalam tim, sehingga Anda tidak lagi harus turun tangan dalam semua hal.
- Mendelegasikan tanggung jawab secara tepat, sambil tetap menjaga arah dan performa tim sesuai visi bisnis Anda.
- Menyegarkan kembali keterampilan kepemimpinan yang mungkin selama ini berjalan secara intuitif, agar lebih terstruktur dan strategis.
Sebagai entrepreneur baru/calon entrepreneur, workshop ini akan berguna untuk:
- Membangun dasar kepemimpinan yang kuat sejak awal dalam mengelola tim dan mengarahkan bisnis Anda.
- Memahami cara membentuk tim yang solid dan produktif, bukan sekadar merekrut orang untuk bekerja bersama.
- Belajar komunikasi efektif sebagai pemimpin, agar visi dan instruksi Anda dapat dipahami dan dijalankan dengan baik oleh tim.
- Mengelola performa dan dinamika tim secara lebih percaya diri, bahkan jika Anda belum punya latar belakang manajerial sebelumnya.
Sebagai profesional/leader, workshop ini akan berguna untuk:
- Memperkuat keterampilan kepemimpinan tim di tengah tantangan kerja yang semakin kompleks dan dinamis.
- Mengasah kemampuan komunikasi dan manajemen tim, agar lebih efektif dalam membangun kolaborasi dan menyelesaikan konflik.
- Meningkatkan kinerja tim secara terukur, melalui pendekatan yang lebih strategis dan berbasis tujuan.
- Merefleksikan dan menyempurnakan gaya kepemimpinan pribadi, agar lebih relevan dengan kebutuhan tim dan organisasi saat ini.
Fasilitator:
Lie Agus Chiawono, S.Kom., S.Si., CTM
(Salespreneur & Consultant)
Chief Operating Officer dari TRrecPro Institute. Sebuah lembaga pelatihan tenaga kerja yang berfokus pada pelatihan soft skills terutama di bidang salesmanship, leadership, dan service excellence.
Sebelumnya merupakan seorang praktisi dunia pemasaran dan jasa keuangan selama lebih dari 19 tahun baik di perusahaan konvensional maupun start-up dengan posisi terakhir sebagai Chief Commercial Officer di sebuah perusahaan fintech pembiayaan konsumen.
Selain aktif sebagai seorang professional, Agus juga merupakan co-founder dari FINCH (Financial Intelligence Curriculum for High School) yaitu sebuah inisiatif untuk memperlengkapi generasi berikut Indonesia dengan literasi keuangan, founder dari FAME (Financial and Asset Management for Executive), dan advisor di beberapa start-up pendidikan, keuangan, dan pelatihan.
Bidang yang merupakan spesialisasi Beliau, yaitu:
- Salesmanship and Communication Skills
- Business Development and Partnership
- Leadership and People Development
- Finance and Personal Finance
Jadwal Workshop:
Tempat:
PAKAR Office
Jl. Kaji No.9, Petojo Utara, Gambir, Kota Jakarta Pusat
Waktu:
09.00 – 17.00 WIB
Berapa Investasinya?
Harga normal jasa untuk konsultasi mencapai jutaan rupiah/ jam. Namun di sini, Anda dapat langsung berkonsultasi dengan pembicara yang berpengalaman dibidangnya.
Kedepannya, ada kemungkinan kami akan mematok harga Rp5.000.000,- atau bahkan lebih untuk sesi yang sama.
Jadi, jangan lewatkan kesempatan ini!
FREE BONUS
FREE E-Certificate resmi dari PAKAR seharga Rp200.000,-
FREE konsultasi melalui WhatsApp Group langsung dengan pengajar selama 1 bulan, senilai Rp1.500.000,-
FREE Bonus: Rp1.700.000,-
Ikuti kelasnya sekarang, perluas wawasan dan koneksimu !
Testimoni Peserta yang Sudah Mengikuti Kelas
Waktu Tersisa hingga Super Early Bird Berakhir:
Apabila ada pertanyaan, Anda dapat menghubungi:
Bisa, workshop ini tidak hanya untuk Anda pebisnis dengan skala besar. Anda yang baru merintis bisnis, ilmu yang dibutuhkan juga sangat relate dengan Workshop ini. Materinya bisa Anda jadikan pembelajaran untuk mulai membentuk dan megelola tim sales sesuai karakter bisnis Anda.
betul, kami sediakan free konsultasi dengan mentor melalui grup WhatsApp selama 1 bulan
1. Refund:
* Refund akan diberikan secara penuh jika peserta memberikan pemberitahuan paling lambat maksimal 7 hari sebelum pelaksanaan workshop.
* Jika pemberitahuan diterima setelah 7 hari, akan dikenakan penalty sebesar 35% dari total pembayaran
2. Reschedule:
* Reschedule dapat dilakukan jika peserta memberikan pemberitahuan paling lambat 7 hari sebelum pelaksanaan workshop.
* Pemberitahuan yang diterima setelah 7 hari akan dikenakan charge sebesar 35% dari total pembayaran.
Note :
* Charge yang akan dikenakan untuk Satu Peserta Rp312,900 & Dua Peserta : Rp 555,800-
* Jika melakukan pembayaran untuk 2 peserta & melakukan refund/reschedule untuk 1 peserta maka tarif charge yang akan dikenakan untuk 1 peserta Rp312,900 (Minimal Rp. 300.000,-)
**Ketentuan Refund & Reschdule, berlaku termasuk untuk peserta yang berhalangan hadir karena adanya kegiatan / agenda lain, sakit dan keadaan darurat lain (Kecuali Bencana Alam).
Silahkan hubungi kami WA/Telp 0811-1572-527 (Raisya) atau instagram @pakar.id