HR Mastery Recruitment

Workshop Offline 2 Hari   

Strategi Rekrutmen yang Efektif untuk Menarik dan Mempertahankan Pekerja Potensial (Planning, Screening, Selection, Interview, Offering, & Onboarding)

Mendesain Struktur Organisasi (Relevan & Adaptif)

Menyaring Kandidat Kompeten (Job Ad, CV Screening & Selection)

Interview & Referrence Check (Validasi Kandidat)

Strategi Onboarding yang Terukur Untuk Pekerja Baru

Jadwal Terdekat: 

Jumat - Sabtu |

Mengapa Anda Harus Join Workshop Ini?

Workshop ini akan membantu Anda untuk menarik, memilih, dan mempertahankan pekerja potensial dengan proses rekrutmen yang tepat. Para business owner, direktur, manager dan staff dari berbagai bidang bisnis banyak merasakan manfaat mengikuti workshop ini, seperti:

Tidak Hanya Teori

Terdapat Update Case Study Praktik HR dari berbagai bidang bisnis. Mulai dari Struktur Organisasi, Manpower Planning, Job Advertisement, Candidate Sourcing, CV Screening, Candidate Selection, Effective Interview, Referrence Check, Job Offering & Employment Agreement serta Developing Onboarding Program.

Memperoleh Teknik & Tips Praktis Mendapatkan Pekerja Berkualitas Tanpa Effort Berlebih

Mengetahui strategi untuk mendapatkan pekerja berkualitas dimana, bagaimana, kapan dan siapa yang tepat untuk perusahaan Anda melalui proses rekrutmen yang tepat.

Strategi Onboarding yang Jelas & Terukur

Memahami strategi dalam membuat dan implementasi program onboarding bagi pekerja baru perusahaan agar mereka bisa mendapatkan pengalaman yang menyenangkan dan mau bertahan lebih lama bersama perusahaan, serta terukur keberhasilannya bagi kedua pihak.

Apa Topik yang Akan Dibahas?

Day 1: Jumat, 09 Agustus

Business Objectives
Memahami lebih dalam tentang hal esensial dalam organisasi bisnis, apa yang sebenarnya CEO/pemilik bisnis butuhkan untuk diketahui oleh setiap pekerjanya, sehingga setiap pekerja memiliki kesadaran yang lebih baik tentang peran dan tanggung jawab kerjanya.

Organization Design
Memahami tentang tujuan struktur organisasi, bagaimana mendesain struktur organisasi sehingga lebih relevan dengan kebutuhan bisnis perusahaan, dan memahami bagaimana organisasi agar bisa selalu adaptif dengan perkembangan situasi dan industri.

Manpower Planning
Memahami dengan baik tentang strategi dan membuat rencana kebutuhan pekerja baru yang efektif agar relevan dengan kebutuhan bisnis perusahaan.

Job Advertisement
Memahami fungsi Job Ad bagi peningkatan reputasi perusahaan dan bagaimana bisa menarik calon pekerja kompeten untuk melamar.

Candidate Sourcing
Memahami strategi dalam mencari kandidat pekerja baru yang kompeten dan mengembangkan database kandidat potensial di masa depan yang efektif.

CV Screening
Memahami strategi dalam melakukan penyaringan CV kandidat dengan efektif dan efisien yang sesuai dengan kebutuhan kualifikasi posisi yang dibutuhkan.

Candidate Selection
Memahami proses-proses seleksi yang harus dilakukan dalam memilih kandidat yang efektif dan efisien untuk calon pekerja baru yang sesuai dengan kebutuhan bisnis perusahaan saat ini dan masa depan.

Day 2: Sabtu, 10 Agustus

Personal Style Analysis
Memahami bagaima profil-profil kandidat yang ada, dan memilih mana kandidat yang dianggap paling cocok untuk posisi yang sedang dibuka.

Effective Interview
Memahami teknik wawancara kandidat, alat bantu, jenis pertanyaan, dan hal-hal yang harus dipersiapkan dan diperhatikan dengan baik.

Referrence Check
Memahami proses pemeriksaan dan validasi lebih lanjut atas informasi dan data yang diberikan oleh kandidat kepada pihak lain, apa yang harus diperhatikan, dan jenis pertanyaan yang diajukan agar membantu rekruter dalam mengambil keputusan yang tepat.

Job Offering & Employment Agreement
Memahami proses penawaran pekerjaan kepada kandidat utama yang terpilih. dengan efektif dan efisien, memahami jenis perjanjian kerja dan apa saja syarat perjanjian kerja agar tetap memberikan keuntungan bagi perusahaan dan menjaga reputasi perusahaan dengan baik.

Developing Onboarding Program
Memahami strategi dalam membuat dan implementasi program onboarding bagi pekerja baru perusahaan agar mereka bisa mendapatkan pengalaman yang menyenangkan dan mau bertahan lebih lama bersama perusahaan, serta terukur keberhasilannya bagi kedua pihak.

Waktu tersisa hingga Early Bird berakhir:

Hari
Jam
Menit
Detik

Siapa yang Harus Ikut ?

Secara keseluruhan, mengikuti workshop ‚ÄúHR Mastery – Recruitment‚ÄĚ adalah investasi yang berharga untuk memperdalam ilmu Human Hesources agar menarik, memilih, dan mempertahankan pekerja potensial melalui proses rekrutmen yang tepat.

Sebagai entrepreneur lama, workshop ini akan berguna untuk:

  • Membuat Perusahaan Anda tetap menjadi talent magnet dan mampu mempertahankan pekerja potensial dan berkualitas
  • Membantu Anda untuk mengelola perusahaan agar lebih efektif, efisien dan relevan dengan kebutuhan bisnis Anda
  • Memiliki Sturktur Organisasi yang Lebih Relevan untuk Kebutuhan Bisnis Perusahaan
  • Merancang sistem onboarding yang tepat, agar seluruh pekerja Anda mampu mencapai target pekerjaan yang ditentukan.

Sebagai entrepreneur baru/calon entrepreneur, workshop ini membantu Anda untuk dapat:

  • Merancang struktur organisasi yang relevan sejak awal perusahaan berjalan, untuk menyiapkan perusahaan Anda bisa menjadi lebih besar.
  • Membuat calon pekerja potensial dan berkualitas tertarik bergabung dengan perusahaan Anda, walaupun perusahaan Anda masih baru.
  • Mengetahui hal-hal yang perlu diperhatikan dan dituangkan di dalam Job Offering & Employment Agreement
  • Memahami dan membuat strategi mempertahankan pekerja potensial dan berkualitas yang Anda miliki lebih betah dan termotivasi.

Sebagai profesional, Workshop ini membantu Anda untuk dapat:

  • Memberikan cara pandang dan berpikir dalam perspektif kebutuhan bisnis, sehingga dapat memberikan dampak konkrit bagi pemilik bisnis, pekerja, pelanggan, vendor dan komunitas terkait bisnis perusahaan.
  • Memahami lebih dalam tentang peran HR saat ini dan masa depan.
  • Memberikan ilmu praktis dalam mengelola peran Anda sebagai HR dan menyiapkan diri Anda ke level berikutnya: Internal Consultant bagi perusahaan.
  • Menyiapkan diri Anda sebagai calon pengusaha di masa depan.

Fasilitator:

Sylvanus Hardiyanto
(HR Practitioner & Consultant)

Practitioner yang berpengalaman 22 tahun di bidang HR dan pengembangan organisasi di berbagai perusahaan multinasional di industri Pharmaceutical, Insurance, Engineering & Mining.

Di tangan beliau dan tim, perusahaan-perusahaan multinasional yang pernah dikelola mampu mendapatkan banyak penghargaan, memperoleh skor Employee Engangement tertinggi selama 3 tahun berturut-turut di antara 28 kantor di negara lainnya.

Beliau memiliki brand FMPedals dan aktif membantu UMKM & organisasi nirlaba, serta aktif di organisasi kepemudaan ASEAN-Jepang.

Jadwal:

Workshop Perdana

Tempat:
PAKAR Event Space
Jl. Gelong Baru No.7, Tomang, Jakarta Barat

Waktu:
09.00 – 17.00 WIB

Berapa Investasinya?

Harga Earlybird

Rp3997000
Rp 1.797.000 / peserta
  • Untuk Pembayaran dalam 24 jam setelah registrasi

Harga Berdua

Rp3594000
Rp 2.997.000 / 2 peserta
  • Harap konfirmasi ke Tim kami untuk mendapatkan PROMO ini
Lebih Hemat

Harga/ Peserta

Rp3997000
Rp 1.997.000 / peserta
  • Untuk Pembayaran dalam 24 jam setelah registrasi

Harga Berdua

Rp3994000
Rp 3.297.000 / 2 peserta
  • Harap konfirmasi ke Tim kami untuk mendapatkan PROMO ini
Lebih Hemat

Hanya dengan investasi di atas, Anda akan mendapatkan pengetahuan mendalam mengenai Strategi Rekrutmen yang Efektif untuk Menarik dan Mempertahankan Pekerja Potensial (Planning, Screening, Selection, Interview, Offering, & Onboarding). Jadi, jangan lewatkan kesempatan ini!

FREE BONUS

FREE E-Certificate resmi dari PAKAR seharga Rp200.000,-

FREE Konsultasi dengan pembicara melalui WhatsApp Group selama 3 bulan seharga Rp5.000.000,-

FREE Bonus: Rp5.200.000,-

Waktu tersisa hingga Early Bird berakhir:

Hari
Jam
Menit
Detik

Ikuti kelasnya sekarang, perluas wawasan dan koneksimu !

Lihat Testimoni Peserta yang Sudah Mengikuti Workshop PAKAR:

testi sop samuel
testi sop julius
testi sop ihsan

Waktu tersisa hingga Early Bird berakhir:

Hari
Jam
Menit
Detik

Apabila ada pertanyaan, Anda dapat menghubungi:

Betul, workshop ini cocok untuk pemula karena materi yang kami berikan bersifat ilmu praktis. Diberikan case study yang dapat diterapkan di perusahaan Anda.
  1. Refund: Refund akan diberikan secara penuh jika peserta memberikan pemberitahuan paling lambat maksimal 7 hari sebelum pelaksanaan workshop. Jika pemberitahuan diterima setelah 7 hari, akan dikenakan penalty sebesar 15% dari total pembayaran (minimal Rp 300.000).
  2. Reschedule: Reschedule dapat dilakukan jika peserta memberikan pemberitahuan paling lambat 7 hari sebelum pelaksanaan workshop. Pemberitahuan yang diterima setelah 7 hari akan dikenakan charge sebesar 15% dari total pembayaran (minimal Rp 300.000).
**Ketentuan Refund & Reschedule berlaku termasuk untuk peserta yang berhalangan hadir karena adanya kegiatan/agenda lain, sakit, dan keadaan darurat lain (kecuali bencana alam).
Sangat perlu, karena materi ini selain bermanfaat untuk keberlangsungan kinerja pekerja yang telah bekerja, maupun dalam perencanaan sumber daya manusia nantinya apabila Anda memiliki banyak pekerja.
  1. Untuk Workshop HR Mastery Recruitment, peserta bisa mempersiapkan:
    1. Laptop
    2. Dokumen Visi, Misi Perusahaan
    3. Dokumen Struktur Organisai Perusahaan
    4. Dokumen Job description (manajer, supervisor, staff)
    5. Dokumen iklan lowongan kerja perusahaan.
    6. Membawa CV (Untuk di Screeening)
Betul, kami sediakan free konsultasi dengan fasilitator melalui grup whatsapp selama 3 bulan
Silakan hubungi kami WA/Telp 0811-157-2527 (Raisya) atau instagram @pakar.id