Workshop Menghitung dan Menentukan
Remunerasi Benefit untuk Tim Sales
Bangun Budaya Sales yang Positif, Produktif, dan Berorientasi pada Hasil dengan Penentuan Target dan Remunerasi yang Tepat
Mengapa Anda Harus Join Workshop Ini?
Workshop ini akan membahas cara Menghitung dan Menentukan Remunerasi Benefit untuk Tim Sales untuk menciptakan operasional dan sistem kerja terbaik pada perusahaan Anda. Manfaat mengikuti workshop ini yaitu:
Mengetahui Lebih Dalam Mengenai Sales Force Management
Ketahui lebih dalam tentang siklus SFM Anda agar lebih maksimal dalam meningkatkan kualitas layanan dan penjualan serta implementasi yang tepat.
Teknik Menyusun Target Sales yang Tepat
Agar target team sales Anda bisa mencapai hasil yang terbaik dan maksimal untuk perusahaan Anda.
Teknik Perancangan Remunerasi Tim Sales
Membangun sistem remunerasi yang efektif, baik, dan menarik bagi tim Sales Anda serta menguntungkan bagi tim Sales dan juga perusahaan Anda.
Apa Topik yang Akan Dibahas?
Workshop ini akan membahas bagaimana Menghitung dan Menentukan Remunerasi Benefit untuk Tim Sales Anda serta manajemennya dengan materi yang akan dibahas sebagai berikut:
Chapter 1: Introduction to Sales Force Management
- Apa Itu SFM
• Penjelasan SFM
• Mengapa kita perlu menerapkan SFM
• Pengaturan dan penjabaran tugas dalam SFM
Chapter 2: Employee Remuneration Strategy
• Kesalahan persepsi remunerasi
• Mengerti konsep remunerasi yang benar dalam perusahaan
Chapter 3: Setting Goal & Target Level Territory
- Goal Setting
• Mengerti konsep dan framework goal setting dalam perusahaan
• Menghindari kesalahan umum yang terjadi dalam goal setting - Menentukan Target Level Territory
• Mengerti asal penentuan target untuk sales
• Merancang target untuk tim sales
• Menentukan target sales terbaik untuk perusahaan
Chapter 4: Sales Remuneration Methodology (Part 1)
- Mengerti Metodologi 3 PFP
• Apa itu metoda pembayaran remunerasi dengan 3PFP
• Menemukan pemanfaatan 3PFP - Merancang Remunerasi Sales Team
• Membangun career path untuk sales dengan Job Grading
• Implementasi 3PFP
• Perancangan SOP pergerakan internal sales
• Menyusun salary structure dan other benefit
• Menyusun incentive untuk tim sales
Chapter 5: Sales Remuneration Methodology (Part 2)
- Metoda Alternatif Incentive
• Fokus retensi pada karyawan
• Membuat program tambahan untuk retensi dan motivasi sales
• Evaluasi sistem remunerasi
Chapter 6: Case Study, Conclusion & Discussion
Coming Soon
Siapa yang Harus Ikut ?
Workshop ini akan membahas tentang Menghitung dan Menentukan Remunerasi Benefit untuk Tim Sales yang dapat diterapkan pada semua jenis usaha. Akan bermanfaat bagi:
Sebagai Entrepreneur Lama, Workshop ini akan berguna untuk:
- Membuat Anda dapat selalu mendapatkan Regenerasi Tim Sales & tidak bergantung hanya kepada Tim Sales Senior
- Membuat Anda memberikan Struktur Performance Management yang tepat untuk Tim Sales Anda, sehingga Tim Sales Anda bisa berjalan Auto-Pilot
- Meningkatkan Efisiensi dari Tim Sales Anda dengan Operational Excellence. Agar Anda mendapatkan Omset Lebih Besar dengan Cost yang Sama
- Melakukan Sistem Analisa & Review untuk Tim Sales Anda, sehingga Performance selalu terjaga di keadaan market apapun
Sebagai Entrepreneur Baru / Calon Entrepreneur, Workshop ini akan berguna untuk:
- Melakukan Sistem Analisa & Review untuk Tim Sales Anda, sehingga Performance selalu terjaga di keadaan market apapun
- Membuat Anda mengetahui bagaimana cara mendapatkan Sales yang Berkualitas
- Membuat Anda menerapkan Struktur Performance Management yang tepat dari awal Perusahaan berdiri
- Menerapkan sistem Daily Drumbeat untuk Memotivasi Sales Anda terus menerus
Sebagai Profesional di Bidang Sales / Marketing, Workshop ini akan berguna untuk:
- Mengetahui Secara Detail apa yang harus Anda lakukan agar Tim Anda Perform secara Maksimal
- Membantu Anda untuk membangun Karir Anda di bidang Sales, baik sebagai Sales Manager, hingga di level Sales Director
- Mengetahui Case Study Sales yang menarik untuk berbagai Brand & Industri agar Anda bisa memberikan Value Lebih Banyak untuk Perusahaan Anda
Fasilitator:
Lie Agus Chiawono, S.Kom., S.Si., CTM
(Salespreneur)
Chief Operating Officer dari TRrecPro Institute. Sebuah lembaga pelatihan tenaga kerja yang berfokus pada pelatihan soft skills terutama di bidang salesmanship, leadership, dan service excellence.
Sebelumnya merupakan seorang praktisi dunia pemasaran dan jasa keuangan selama lebih dari 17 tahun baik di perusahaan konvensional maupun start-up dengan posisi terakhir sebagai Chief Commercial Officer di sebuah perusahaan fintech pembiayaan konsumen.
Selain aktif sebagai seorang professional, Agus juga merupakan co-founder dari FINCH (Financial Intelligence Curriculum for High School) yaitu sebuah inisiatif untuk memperlengkapi generasi berikut Indonesia dengan literasi keuangan, founder dari FAME (Financial and Asset Management for Executive), dan advisor di beberapa start-up pendidikan, keuangan, dan pelatihan.
Bidang yang merupakan spesialisasi Beliau, yaitu:
- Salesmanship and Communication Skills
- Business Development and Partnership
- Leadership and People Development
- Finance and Personal Finance
Jadwal:
Sabtu, 25 November 2023 (SOLD OUT)
Tempat:
PAKAR Event Space
Jl. Gelong Baru No.7, Tomang, Jakarta Barat
Waktu:
09.00 – 17.00 WIB
Berapa Investasinya?
Harga Earlybird
-
Untuk Pembayaran dalam 24 jam setelah registrasi
Harga Berdua
-
Harap konfirmasi ke Tim kami untuk mendapatkan PROMO ini
Hanya dengan investasi di atas, Anda akan mendapatkan pengetahuan dalam Menghitung dan Menentukan Remunerasi Benefit untuk Tim Sales
secara langsung melalui praktisi yang sangat berpengalaman dibidangnya. Jadi, jangan lewatkan kesempatan ini, ya!
FREE BONUS
FREE E-Sertifikat resmi dari PAKAR, seharga Rp 200.000,-
FREE konsultasi melalui WhatsApp Group langsung dengan pengajar selama 1 bulan, senilai Rp1.500.000,-
FREE Bonus: Rp1.700.000,-
Coming Soon
Testimoni Peserta yang Sudah Mengikuti Kelas
CEPAT DAFTAR, WAKTU DAN SLOT SANGAT TERBATAS..
Coming Soon
Apabila ada pertanyaan, Anda dapat menghubungi:
- Kelas Online tidak berlaku refund dan reschedule.
- Kelas Offline berlaku reschedule dan berlaku refund apabila peserta memberikan informasi 7 hari sebelum pelaksanaan workshop, maka akan kami full refund. Apabila peserta memberikan informasi lewat dari 7 hari sebelum pelaksanaan, maka peserta dikenakan biaya pembatalan/charge 35% dari biaya pembayaran (Minimal Rp300.000, apabila biaya charge di bawah Rp300.000 maka akan dibulatkan menjadi Rp300.000,-)