E-Learning (6 Jam): Menulis Rencana Bisnis Untuk Menjadi Calon Pengusaha Restoran / Cafe

Kelas ini dapat dibeli menggunakan Kartu Pra Kerja

Kelas ini mengajarkan Pengetahuan, Sikap dan Keterampilan yang diperlukan agar Anda bisa merintis bisnis dan menjadi Pengusaha di bidang Restoran / Cafe, seperti: membuat Perencanaan Bisnis, Perencanaan Pemasaran dan Anggaran, hingga mindset yang dibutuhkan dalam mengelola perusahaan. Asosiasi Pengusaha Kafe dan Restoran Indonesia (Apkrindo) menyebutkan bahwa bisnis restoran berkembang sangat pesat hingga 15-20% per tahunnya. Sehingga banyak peluang yang bisa Anda manfaatkan.
  1. Peserta dapat menyusun rencana bisnis dengan metode balanced scorecard untuk bisnis restoran sesuai dengan kondisi peserta secara komprehensif untuk keempat aspek balanced scorecard
  2. Peserta dapat merencanakan business model dengan menggunakan 9 elemen dari metode business model canvas sesuai dengan produk atau jasa yang dipilih secara komprehensif
  3. Peserta dapat membuat rencana pemasaran dan penjualan sesuai dengan kondisi keuangan dan penjualan perusahaan secara mendetail untuk bisnis restoran
  4. Peserta dapat membuat anggaran keuangan sesuai dengan evaluasi dan kondisi keuangan bisnis restoran yang layak digunakan untuk usaha penggalangan dana
  1. Peserta mampu Mengetahui dasar dan pembuatan dari Perencanaan Bisnis dengan Balance Scorecard untuk bisnis Restoran
  2. Peserta mampu Membuat Kerangka Model Bisnis dengan Business Model Canvas untuk bisnis Restoran
  3. Peserta mampuMembuat Rencana Pemasaran dan Penjualan untuk bisnis Restoran
  4. Peserta mampu Membuat Anggaran Keuangan dan Monitoring Pelaksanaan Anggaran tersebut untuk bisnis Restoran
  5. Peserta mampu Melatih Sikap & Kompetensi untuk Menjalankan Rencana Bisnis, Pemasaran dan Keuangan yang telah disusun untuk bisnis Restoran
  6. Peserta mampu Mengetahui Cara-Cara Penggalangan Dana untuk Memulai Bisnis
  7. Peserta mampu Melatih Sikap & Kompetensi untuk bisnis bisa terus berkembang
Kelas ini dapat diikuti oleh pemula yang belum pernah berkecimpung di dunia bisnis sama sekali (Fresh Graduate S1, Lulusan SMA maupun Lulusan SMK) dan memiliki akses ke Laptop / Komputer.
No Topik/Chapter/Bab bahasan (Setiap Sub- Chapter tersedia PDF Reading : 3 Menit) Durasi (menit)
CHAPTER 1:Ā  [1] Dasar-Dasar Perencanaan Bisnis 58 MenitĀ 
1. [1.0] Perkenalan dan Pengantar Strategi Bisnis 8.40
2. 1.1 Konsep dan Definisi Strategi Bisnis 9.54
3. [1.2.A] Mengenal Balance Scorecard Part 1 7:11
4. [1.2.B] Mengenal Balance Scorecard Part 2 6:10
5. [1.3.A] Menyusun Unsur-unsur Strategi Bisnis Part 1 9:07
6. [1.3.B] Menyusun Unsur-unsur Strategi Bisnis Part 2 8:45
7. [1.4] Tujuan dan Sasaran Strategis Bisnis 8:24
CHAPTER 2: [2] Menyusun Kerangka Model Bisnis 32 MenitĀ 
8. [2.0] Pengantar Bisnis Model 6.55
9. [2.1] Identifikasi Peluang Usaha 9:09
10. [2.2.A] Business Model Canvas Part 1 9:39
11. [2.2.B] Business Model Canvas Part 2 6:06
CHAPTER 3: [3] Membuat Rencana Pemasaran dan Penjualan 72 MenitĀ 
12. [3.0.A] Dasar-Dasar Pemasaran Part 1 8:33
13. [3.0.B] Dasar-Dasar Pemasaran Part 2 6:21
14. [3.1.A] Produk Part 1 6:49
15. [3.1.B] Produk Part 2 6.46
16. [3.2.A] Price (Harga) Part 1 7:40
17. [3.2.B] Price (Harga) Part 2 3:14
18. [3.3.A] Place & Distribution Part 1 10:00
19. [3.3.B] Place & Distribution Part 2 7:29
20. [3.4.A] Promotion Part 1 8:11
21. [3.4.B] Promotion Part 2 Ā  Ā  Ā  7:04
CHAPTER 4: [4] Membuat Anggaran Keuangan 73 Menit
22. [4.0.A] Dasar-dasar manajemen keuangan Part 1 7:31
23. [4.0.B] Dasar-dasar manajemen keuangan Part 2 7:42
24. [4.1.A] Menyusun Anggaran Keuangan Part 1 7:02
25. [4.1.B] Menyusun Anggaran Keuangan Part 2 10:00
26. [4.1.C] Menyusun Anggaran Keuangan Part 3 6:48
27. [4.2.A] Teknik Evaluasi Kelayakan Investasi Part 1 8.43
28. [4.2.B] Teknik Evaluasi Kelayakan Investasi Part 2 6:21
29. [4.3.A] Memperkirakan Penjualan Part 1 7:48
30. [4.3.B] Memperkirakan Penjualan Part 2 3:36
31. [4.3.C] Memperkirakan Penjualan Part 3 7:48
CHAPTER 5: [5] Studi Kasus : Sales Deck Uber 31 Menit
32.Ā  [5.1.A] Studi Kasus Sales Deck Uber Part 1 7:49
33. [5.1.B] Studi Kasus Sales Deck Uber Part 2 6:45
34. [5.1.C] Studi Kasus Sales Deck Uber Part 3 9:33
35. [5.1.D] Studi Kasus Sales Deck Uber Part 4 7:23
CHAPTER 6: [6] Membuat Rencana Bisnis Untuk Kafe 68 Menit
36. [6.1.A] Menyusun Model Bisnis Kafe Part 1 6:35
37. [6.1.B] Menyusun Model Bisnis Kafe Part 2 6:35
38. [6.1.C] Menyusun Model Bisnis Kafe Part 3 8:36
39. [6.1.D] Menyusun Model Bisnis Kafe Part 4 6:07
40. [6.1.E] Menyusun Model Bisnis Kafe Part 5 7:20
41. [6.2.A] Menyusun Rencana Pemasaran dan Penjualan Kafe Part 1 6:59
42. [6.2.B] Menyusun Rencana Pemasaran dan Penjualan Kafe Part 2 7:05
43. [6.2.C] Menyusun Rencana Pemasaran dan Penjualan Kafe Part 3 3:50
44. [6.3.A] Membuat Anggaran Bisnis Kafe Part 1 6.09
45. [6.3.B] Membuat Anggaran Bisnis Kafe Part 2 9:03
CHAPTER 7: [7] Penggalangan Dana 37 Menit
46. [7.1.A] Penggalangan Dana Part 1 9.46
47. [7.1.B] Penggalangan Dana Part 2 9:24
48. [7.1.C] Penggalangan Dana Part 3 8:05
49. [7.1.D] Penggalangan Dana Part 4 4:49
50. [7.1.E] Penggalangan Dana Part 5 5:34
CHAPTER 8: [8] Continuous Improvement 17 Menit
51. [8.1.A] Continuous Improvement Part 1 8:05
52. [8.1.B] Continuous Improvement Part 2 8:56
Aspek Pengetahuan:
  • Mengetahui dasar dan pembuatan dari Perencanaan Bisnis dengan Balance Scorecard
  • Mengetahui Cara dan Persiapan Penggalangan Dana untuk Memulai Bisnis untuk Bisnis Restoran
Aspek Keterampilan:
  • Membuat Kerangka Model Bisnis dengan Business Model Canvas untuk Bisnis Restoran
  • Membuat Rencana Pemasaran dan Penjualan untuk Bisnis Restoran
  • Membuat Anggaran Keuangan dan Monitoring Pelaksanaan Anggaran tersebut
Aspek Sikap:
  • Melatih Sikap & Kompetensi untuk Menjalankan Rencana Bisnis, Pemasaran dan Keuangan yang telah disusun
  • Melatih Sikap & Kompetensi untuk bisnis bisa terus berkembang
LMS/Self Paced Learning dengan metode Ceramah Interaktif (Lecturing)
Rp 300.000
Frederick Yocie Giovanni Setanugraha, SE., BKP (Pengajar Utama)
  • Lulusan S1 Akuntasi dari Universitas Atmajaya Jakarta. dan memiliki Sertifikat Brevet AB. Berpengalaman di Pajak & Keuangan selama Lebih dari 9 Tahun. Konsultan Pajak & Keuangan untuk Lebih dari 50 Perusahaan. Serial Entrepreneur 4 Bisnis dengan Omset Milyaran Rupiah & Auto Pilot.
  • Pengalaman kerjanya sebagai berikut : - Accounting Manager, PT. Songline Yachts of Indonesia (2011-2013)z - Financial Advisor di PT. Sophie Paris Indonesia (2013) - Business Centre Manager di PT. Sophie Paris Indonesia (2014-2016) - CFO di PT Tuang Bumi Indonesia (2015) - CEO di PT Ameera Keysha Sejahtera (2016) - Personal Finance & Tax Consultant ( 2018) - Director di PT. Pakar Anugerah Bersama (2019) -Founder Glib Consulting (2017 ā€“ Sekarang)
Join Sesi Konsultasi via Zoom pada Selasa, Pukul 14:00 - 15.00 WIB. Instruksi mengikuti Zoom akan diupdate di Group TelegramĀ  (Mentor : Frederick Yocie Giovanni)

Siapa yang Harus Join?

āœ… Anda yang ingin membangun bisnis Anda sendiri


Topik Apa yang akan Dibahas?

Dasar-Dasar Perencanaan Bisnis
Perkenalan dan Pengantar, Konsep dan Definisi Strategi Bisnis, Mengenal Balance Scorecard, Menyusun Unsur-unsur Strategi Bisnis, serta tujuan & sasaran bisnis.

Menyusun Kerangka Model Bisnis
Pengantar Bisnis Model, Identifikasi Peluang Usaha, Business Model Canvas.

Membuat Rencana Pemasaran dan Penjualan
Apa saja yang harus direncanakan seperti produk, harga, distribusi, promosi.

Membuat Anggaran Keuangan
Dasar-dasar manajemen keuangan, Menyusun Anggaran Keuangan, Teknik Evaluasi Kelayakan Investasi, hingga Memperkirakan Penjualan.

Studi Kasus : Sales Deck Uber

Membuat Rencana Bisnis Untuk Kafe
Di modul ini akan dibahas menyusun model, menyusun rencana pemasaran dan penjualan, hingga anggaran bisnis.


Format

E-Learning dengan total waktu pembelajaran 6 Jam


Cepat Daftar, Batch akan segera dimulai..

Waktu tersisa hingga Batch dimulai:

hari
0
5
jam
1
8
menit
4
0
detik
0
4

Pengajar & Mentor:

Frederick Yocie Giovanni S.

Anda akan banyak mempelajari cara perencanaan pajak untuk meminimalkan pembayaran pajak dan memaksimalkan cashflow perusahaan Anda, bersama pembicara dengan beragam track record seperti:

Direktur di PAKAR Bisnis

Telah menghandle Pajak & Keuangan di puluhan Perusahaaan di berbagai bidang, seperti: Fashion, Dompet Kulit, Trading B2B, Kontraktor Sipil, Jasa Software, E-Commerce, Advertising dan banyak bidang lainnya.

Pemegang Sertifikat Brevet Pajak A & B.

Berpengalaman di bidang pajak & keuangan lebih dari 8 tahun.

Former Manager, Sophie Paris Indonesia.

Former Accounting, Songline Yacht of Indonesia

Jadwal

Pilih salah satu dari jadwal di bawah:

  • Penggunaan E-Learning peserta dapat mengatur sendiri jadwal pembelajaran

Investasi

Investasi untuk workshop ini hanya:
Rp300.000,-
(Dapat dibayarkan menggunakan Kartu Pra Kerja)


FREE BONUS

FREE e-sertifikat resmi dari PAKAR, seharga Rp200.000,-

FREE Konsultasi 1 bulan melalui Telegram Group. Akan dimentor secara remote oleh tim kami hingga bisa, seharga Rp1.500.000,-

Total FREEĀ Bonus: Rp1.700.000,-


Cepat Daftar, Batch akan segera dimulai..

Waktu tersisa hingga Batch dimulai:

hari
0
5
jam
1
8
menit
4
0
detik
0
4


Perusahaan apa saja yang sudah pernah ikut Acara yang Dibawakan Giovanni?

Dan Ribuan Perusahaan lainnya..

LIHAT TESTIMONI PESERTA YANG SUDAH IKUT KELAS PAKAR

Saya banyak belajar konsep-konsep bagus dengan sudut pandang berbeda.
Pembicara sudah sangat kompeten dan memiliki experience sangat lama.
– Rizky (perusahaan manufakturing jepang)

Ternyata banyak hal yang belum saya ketahui mengenai manajemen pekerja dan hal-hal yang belum diterapkan perusahaan saya.
Dari kelas ini banyak tanya jawab yang efektif.
– Mei Disa Hapsari (Oase Nusantara Gempita)

RibuanĀ Business Owner, Direktur, Manager, Staff dari seluruh jenis perusahaan / bisnis / toko, telah mendapatkan manfaat luar biasa dari Workshop ini.

Apabila Anda tunda, nantiĀ Kompetitor AndaĀ yang duluan join šŸ™‚

Peserta Workshop PAKAR

Ada kendala di kartu prakerja anda? Cek FAQ dibawah ini

FAQ Prakerja PAKAR


Ayo, Segera Daftar!